Полотенце Набор Хлопок (1011549)


Полотенце Набор Хлопок (1011549)

Полотенце Набор Хлопок (1011549)Наборы полотенец<br>Страна: Россия; Страна-изготовитель: Китай; Бренд: Tango; Материал: Хлопок;<br><br>Страна: Россия<br>Страна-изготовитель: Китай<br>Бренд: Tango<br>Материал: Хлопок<br>Категория: Наборы полотенецНаборы полотенец
Страна: Россия; Страна-изготовитель: Китай; Бренд: Tango; Материал: Хлопок;

Страна: Россия
Страна-изготовитель: Китай
Бренд: Tango
Материал: Хлопок
Категория: Наборы полотенец

Подробнее >>>








Блесна Mepps "Aglia TW Streamer OR", вращающаяся, №1

Блесна Mepps Aglia TW Streamer OR, вращающаяся, №14520Вращающаяся блесна Mepps Aglia TW Streamer OR - новый вид блесны, снабженной стримером ручной работы на снасти, состоящей из тройника и одинарного крючка. Лучше всего приманка работает при использовании легких удилищ и катушек в сочетании с тонкой леской рыбаком, обладающим навыком дальнего заброса легких приманок. Блесна хорошо себя показывает при проводке умеренной скорости (на быстром течении приманку достаточно удерживать на одном месте). Вибрация, рождающаяся при вращении лепестка, вызывает сложные движения стримера, безотказно привлекающие рыбу. Эффективность приманивающего эффекта усиливается колебанием тела блесны. Через гибкую ось стример связан с передним одинарным крючком и хвостовым тройником. Он сплетен из волокон более чем десяти различных цветов. Особенно выделяются глаза, жабры ярко-красного цвета, маленькие блестки по всему корпусу и боковая линия.Вращающаяся блесна Mepps "Aglia TW Streamer OR" - новый вид блесны, снабженной стримером ручной работы на снасти, состоящей из тройника и одинарного крючка. Лучше всего приманка работает при использовании легких удилищ и катушек в сочетании с тонкой леской рыбаком, обладающим навыком дальнего заброса легких приманок. Блесна хорошо себя показывает при проводке умеренной скорости (на быстром течении приманку достаточно удерживать на одном месте). Вибрация, рождающаяся при вращении лепестка, вызывает сложные движения стримера, безотказно привлекающие рыбу. Эффективность приманивающего эффекта усиливается колебанием тела блесны. Через гибкую ось стример связан с передним одинарным крючком и хвостовым тройником. Он сплетен из волокон более чем десяти различных цветов. Особенно выделяются глаза, жабры ярко-красного цвета, маленькие блестки по всему корпусу и боковая линия.

Подробнее >>>

Аудит продаж. Практическая инструкция для девелопера

Аудит продаж. Практическая инструкция для девелопераМенеджмент<br>О книге За 11 лет работы у авторов накопился значительный опыт - и они знают, какие системные ошибки совершают сотрудники и руководители отделов продаж в деволопменте. Сергей и Анна уверены, что их можно избежать, зная, как правильно должен функционировать отдел продаж. Проведение аудита даже собственными силами повысит культуру продаж и придаст необходимую динамику в сложный период. На основе практики работы с девелоперами авторы создали инструкцию по тому, как быстро разобраться в ситуации и провести анализ работы отдела продаж, чтобы при необходимости оперативно перестроить систему или построить ее с нуля. От авторов Мы структурировали книгу так, чтобы соблюсти определенную логику при проведении аудита: от внешних образов к внутренним процессам. Поэтому начали с проверки внешних параметров, таких как аудит экстерьера и интерьера офиса продаж, внешнего вида сотрудников и анализа pos-материалов. Как театр начинается с вешалки, так и отдел продаж начинается с вывески. В продажах нет мелочей. Все имеет значение - не только в том, что и как мы делаем, но и даже в том, где проходит общение с клиентом. Затем мы описали, как проводить аудит структуры отдела продаж девелопера, какие задачи должен выполнять каждый из сотрудников отдела продаж, потому что грамотно построенная структура может решить ряд серьезных проблем, с которыми сталкивается клиент на этапе покупки квартиры. Далее мы перешли к анализу эффективности работы отдела продаж, проанализировали бизнес-процессы, техники работы менеджеров по продажам. Ведь то, как работают наши продавцы, имеет значительное влияние на итог переговоров и здесь важны мотивация, системное обучение, тренировки и контроль. Мы завершили аудит отдела продаж анализом работы с партнерскими каналами, который наряду с маркетинговыми активностями должен дать нам дополнительный поток клиентов. Поскольку мы писали эту книгу как инструкцию, то перед нами стояло две задачи. С одной стороны, необходимо было обозначить вопросы, которые нужно задавать, проводя аудит. А с другой - дать некие тезисы и рекомендации, которые показывают, как решать поставленные задачи. Поэтому в книге вы найдете и то, и другое. Для кого эта книга Эта книга будет полезна, прежде всего, собственнику девелоперской компании или исполнительному директору, которому необходимо, чтобы компания была здорова и работала как часы. Директору по маркетингу и продажам или коммерческому директору эта книга поможет оценивать работу отдела продаж в разрезе существующих бизнес-процессов и укрупненных показателей деятельности сотрудников. Руководитель отдела продаж сможет составить четкий перечень того, что он должен контролировать, чтобы его отдел работал эффективно. Даже сотрудникам отдела продаж книга будет интересна, потому что в ней изложено, что будут проверять и по каким критериям оценивать их деятельность. Цитаты из книги Самодиагностика Самодиагностику работы отдела продаж ежемесячно должен выполнять руководитель отдела. С одной стороны, необходимо отслеживать внешние факторы: как чувствует себя рынок недвижимости, есть активизация покупателей или, наоборот, снижение спроса. Тайные покупатели Проверки с помощью тайных покупателей - достаточно простой в использовании инструмент, его стоимость относительно невысока, и значительное количество компаний на рынке оказывают эту услугу. Вы и конкуренты Проверяя себя, изучайте по аналогичным критериям и своих конкурентов, выработайте балльную шкалу оценок и затем сравнивайте показатели. Такой подход позволяет быть более объективными в анализе работы сотрудников вашего отдела. Место Где располагать основной, или центральный, офис продаж Без сомнений: на главной улице города. Когда вы будете называть адрес и объяснять, как вас найти, это должно занимать минимальное время, и каждый житель города должен сразу понимать, как добраться до офиса. Детский уголок В офисе продаж обязательно должен быть детский уголок, где родители могут оставить ребенка, чтобы он был занят и не мешал во время консультации. Стены в офисе Стены офиса продаж можно и нужно использовать для продвижения продукта. Плакаты с видом будущего района, дома и отдельных элементов сразу погружают клиента в ваш продукт, и он успевает заинтересоваться и рассмотреть интересные детали в оформлении проекта и многое другое.<br>Менеджмент
О книге За 11 лет работы у авторов накопился значительный опыт - и они знают, какие системные ошибки совершают сотрудники и руководители отделов продаж в деволопменте. Сергей и Анна уверены, что их можно избежать, зная, как правильно должен функционировать отдел продаж. Проведение аудита даже собственными силами повысит культуру продаж и придаст необходимую динамику в сложный период. На основе практики работы с девелоперами авторы создали инструкцию по тому, как быстро разобраться в ситуации и провести анализ работы отдела продаж, чтобы при необходимости оперативно перестроить систему или построить ее с нуля. От авторов Мы структурировали книгу так, чтобы соблюсти определенную логику при проведении аудита: от внешних образов к внутренним процессам. Поэтому начали с проверки внешних параметров, таких как аудит экстерьера и интерьера офиса продаж, внешнего вида сотрудников и анализа pos-материалов. Как театр начинается с вешалки, так и отдел продаж начинается с вывески. В продажах нет мелочей. Все имеет значение - не только в том, что и как мы делаем, но и даже в том, где проходит общение с клиентом. Затем мы описали, как проводить аудит структуры отдела продаж девелопера, какие задачи должен выполнять каждый из сотрудников отдела продаж, потому что грамотно построенная структура может решить ряд серьезных проблем, с которыми сталкивается клиент на этапе покупки квартиры. Далее мы перешли к анализу эффективности работы отдела продаж, проанализировали бизнес-процессы, техники работы менеджеров по продажам. Ведь то, как работают наши продавцы, имеет значительное влияние на итог переговоров и здесь важны мотивация, системное обучение, тренировки и контроль. Мы завершили аудит отдела продаж анализом работы с партнерскими каналами, который наряду с маркетинговыми активностями должен дать нам дополнительный поток клиентов. Поскольку мы писали эту книгу как инструкцию, то перед нами стояло две задачи. С одной стороны, необходимо было обозначить вопросы, которые нужно задавать, проводя аудит. А с другой - дать некие тезисы и рекомендации, которые показывают, как решать поставленные задачи. Поэтому в книге вы найдете и то, и другое. Для кого эта книга Эта книга будет полезна, прежде всего, собственнику девелоперской компании или исполнительному директору, которому необходимо, чтобы компания была здорова и работала как часы. Директору по маркетингу и продажам или коммерческому директору эта книга поможет оценивать работу отдела продаж в разрезе существующих бизнес-процессов и укрупненных показателей деятельности сотрудников. Руководитель отдела продаж сможет составить четкий перечень того, что он должен контролировать, чтобы его отдел работал эффективно. Даже сотрудникам отдела продаж книга будет интересна, потому что в ней изложено, что будут проверять и по каким критериям оценивать их деятельность. Цитаты из книги Самодиагностика Самодиагностику работы отдела продаж ежемесячно должен выполнять руководитель отдела. С одной стороны, необходимо отслеживать внешние факторы: как чувствует себя рынок недвижимости, есть активизация покупателей или, наоборот, снижение спроса. Тайные покупатели Проверки с помощью тайных покупателей - достаточно простой в использовании инструмент, его стоимость относительно невысока, и значительное количество компаний на рынке оказывают эту услугу. Вы и конкуренты Проверяя себя, изучайте по аналогичным критериям и своих конкурентов, выработайте балльную шкалу оценок и затем сравнивайте показатели. Такой подход позволяет быть более объективными в анализе работы сотрудников вашего отдела. Место Где располагать основной, или центральный, офис продаж Без сомнений: на главной улице города. Когда вы будете называть адрес и объяснять, как вас найти, это должно занимать минимальное время, и каждый житель города должен сразу понимать, как добраться до офиса. Детский уголок В офисе продаж обязательно должен быть детский уголок, где родители могут оставить ребенка, чтобы он был занят и не мешал во время консультации. Стены в офисе Стены офиса продаж можно и нужно использовать для продвижения продукта. Плакаты с видом будущего района, дома и отдельных элементов сразу погружают клиента в ваш продукт, и он успевает заинтересоваться и рассмотреть интересные детали в оформлении проекта и многое другое.


Подробнее >>>

 

Арбатская, Дальнереченск, Новосибирская область, Казань Горки, Кадников, Фатеж, Курчалой, Котельники, Саратов, Грязи, Черепаново, Ханты-Мансийск, Фрунзенская, Канск, Приморский, Новая Ладога, Пошехонье, Улица Дыбенко, Новотитаровская, Чайковский.